やさしいUSITによる創造的問題解決の方法 (中川徹、技術情報協会 TRIZ/USITセミナ、2005. 2.25)

ＴＲＩＺ/ＵＳＩＴ解説
やさしいＵＳＩＴによる創造的問題解決の方法
中川徹 (大阪学院大学)
(株) 技術情報協会主催、技術革新の技法 TRIZ/USITの企業導入実践セミナー、2005年 2月24-25日、東京都大田区産業プラザPIO (東京・蒲田)
掲載: 2005. 3. 18

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編集ノート (中川徹, 2005年 3月13日)

ここに掲載しますのは、表記のセミナーでの 2時間の解説の発表スライドです。このような有料セミナーの講演内容の全体をホームページに掲載するのは異例のことで、セミナー主催者の (株) 技術情報協会のご好意に感謝いたします。セミナーの全体は別ページを参照下さい。

(株) 技術情報協会 (東京都品川区西五反田2-29-5 日幸五反田ビル8F): URL: http://www.gijutu.co.jp/

本編は、このセミナーで話しました下記のような二つの解説の第二のものです (第一のTRIZの解説は別ページ参照)。

私は最近、TRIZ全体というよりも、USITに力点を置いて話すことが多くあります。USITの2日間トレーニングセミナーもしています。しかし、 USITは、TRIZとは違う別のものというのではありません。USITがTRIZから派生したとか、TRIZを簡略化したものだとかというよりも、(本稿でも述べていますように) いまやUSITはTRIZ全体を再編成して、「新しい世代のTRIZ」になったのだと考えています。伝統的なTRIZを受け継いでそれを「すっきりさせた」のがUSITです。USITを学び、そのプロセスを使うことによって、長い歴史の中でTRIZがつくりあげてきたものを最も効果的に使うことができます。TRIZの最も効果的な適用法が、USITであると考えています。

以下には発表スライドをPDFファイルにして掲載します。

なお、企業における実践の状況とその評価については、今回の2日間のセミナーでの複数の企業からの発表をお読み下さい。(松下電工発表 )

さらに、私はUSITの「全体構造」の意義を明確にして、TRIZCON2005 (4月17-19日開催) に論文を提出しました。どのようにして、またどのような意味で、USITが「新しい世代のTRIZ」に成った/であるのかを詳細に論じました。この論文の和訳を近日中に本ホームページに掲載する予定です。

やさしいＵＳＩＴによる創造的問題解決の方法

中川徹 (大阪学院大学)

スライド 49枚 [PDF 116 KB] [A4 13頁、4スライド/頁]

本編の解説の目次をより詳細に書き出すと、つぎのようです。

やさしいUSITによる創造的問題解決の方法

1. はじめに -- TRIZの何が難しかったのか?
         このセミナーの趣旨、
           TRIZによる問題解決の概念図 (知識ベースの位置づけ)、
           問題解決の基本的なモデル (4箱方式と知識ベース)、
           Darrell Mann の教科書でのTRIZプロセス (概要、フローチャート表現)、
   TRIZの問題解決法のスキーム (データフロー表現による全体構造)、
           伝統的なTRIZの分析・解法の根本的な問題点、
           TRIZのエッセンスを再考する

2. USITの成立過程と特長
           TRIZの簡易化・統合化の流れ、   USITと開発者Ed Sickafus、
           USITの概要、   USITの解決策生成法とTRIZとの関係、
           USIT法のフローチャート、
           問題解決の新しいスキームとしてのUSIT (データフロー表現の全体構造)

3. USITにおける問題定義の段階
           問題の選択のための判断基準、
           USIT法の問題定義のプロセス、
           USITの適用例: 「額縁掛けの問題」 (問題定義段階)

4. USITにおける問題分析の段階
           問題分析段階のフローチャート、 USITの基礎概念 (オブジェクト-属性-機能)、
           (USIT流でない) 機能分析の例: 「額縁掛けの問題」、
           USITの機能分析: 額縁掛けの問題、
           USITにおける属性分析 (定性変化グラフを作る) (額縁掛けの問題)、、
           USITにおける空間・時間特性の分析 (額縁掛けの問題) 、
           Particles法による分析 (額縁掛けの問題)、
           理想のイメージを作る (額縁掛けの問題)、
           USITの適用例: 樹脂シートの発泡倍率の増大 (問題定義段階)、
           Particles法による分析 (発泡樹脂シートの問題)、
           Particlesに託す行動と性質を描く、
           USITの問題分析段階で明確にするもの

5. USITにおける解決策生成段階
           USITの解決策生成段階のフローチャート、
           USITの解決策生成法の体系: TRIZの諸解法をUSITの体系にまとめ直した、
           USIT解決策生成法の一覧表、
           USITオペレータの例: (1c) オブジェクトの分割、(2d) 空間的属性の導入、
(3b) 複合した機能の分割配置、 (4c) 時間による解決策の組合せ、
           USITの解決策生成オペレータを作用させた例 (額縁掛けの問題)、
           解決策の一例の多義的解釈、
           解決策の一般化法、
           問題解決の新しいスキーム (USITの全体構造)

6. TRIZ/USITの企業への導入法
           TRIZ/USITの意義、   TRIZの学び方・使い方、
           USIT 2日間トレーニングセミナー、
           USITの企業での使い方、
           今できるようになったTRIZ/USITの「着実な」導入、
           USITの今後の課題、   公募制のUSIT2日間トレーニングを組織する、
           TRIZ & USITの情報源

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セミナー全体

TRIZ解説(中川)

スライド (USIT解説) [PDF]

松下電工USIT

最終更新日 : 2005. 3.18 連絡先：　中川徹 nakagawa@utc.osaka-gu.ac.jp

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